Jufeng | Ang aktibidad ng pagbuo ng koponan sa Bisperas ng Bagong Taon ng pangkat ng pamamahala ay naging matagumpay, na gumuhit ng isang blueprint para sa natitirang pag-unlad nang sama-sama

Ipunin ang iyong puso at lakas

Sabay lakad

Mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat

Sa pamumuno ng executive general manager ni Zhang Huangqing, ang Jufeng Management Team ay naglunsad ng dalawang araw na aktibidad ng New Year's Eve League Group Building. Ang kaganapang ito ay hindi lamang nagpalalim sa komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, ngunit nag-inject din ng bagong sigla at motibasyon sa pag-unlad ng kumpanya sa hinaharap.

Nagsimula ang kaganapan sa isang mainit na kapaligiran. Sa pamamagitan ng isang serye ng maingat na disenyo ng mga laro, ang mga miyembro ng koponan ay ganap na nagpakita ng isang positibong espiritu.

go! Mini game ng team building

Sa larong "Bamboo Pole", ang mga tagapamahala ay lumahok sa "pagpapababa ng kanilang pigura", sa pamamagitan ng mga cross bar, pagtagumpayan ang mga paghihirap at makamit ang mga layunin. Ang larong ito ay higit sa lahat tungkol sa pananaw ng mga tagapamahala na sa pamamagitan lamang ng pagiging malapit sa katutubo, hindi pagiging mapagpanggap, at pagsusumikap ay maaaring manalo ang koponan.

Kaagad pagkatapos, ang larong "Working Together" ay nagbigay-daan sa mga miyembro ng koponan na malalim na maunawaan ang kapangyarihan ng pagtutulungan ng magkakasama. Nagtulungan ang lahat upang makumpleto ang gawaing "dribble, handover", at lubos na napagtanto na sa pamamagitan lamang ng pagbibigay pansin sa proseso at mga detalye makakamit natin ang mga kanais-nais na resulta. Ang larong ito ay hindi lamang nagpapahusay sa pagkakaisa ng koponan, ngunit nagbibigay din ng mahalagang karanasan para sa hinaharap na gawain.

Sa larong "Office Bowling", ang mga miyembro ng koponan ay patuloy na nagmamasid sa layunin, na ganap na nagpapakita ng konsepto na ang tagumpay ng koponan ay mas malaki kaysa sa tagumpay ng indibidwal. Ang bawat isa ay sumusuporta at naghihikayat sa isa't isa at nagsusumikap para sa tagumpay ng koponan. Ang link na ito ay hindi lamang nagsasanay sa kamalayan ng mga miyembro ng koponan sa layunin, ngunit nagbibigay-daan din sa lahat na malalim na maunawaan ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama at pag-iwas sa lokal na pinakamainam.

Ang larong "Baby Tuantuan" ay nagbibigay-daan sa mga miyembro ng koponan na patuloy na lumaki sa pamamagitan ng paulit-ulit na pagkabigo. Unti-unting naunawaan ng lahat na sa pamamagitan lamang ng patuloy na pagsuporta sa bawat isa sa kanilang sariling mga putok at hindi pag-iiwan ng mga butas para sa kanilang mga kasamahan sa koponan ay makakamit nila ang panghuling tagumpay. Ang larong ito ay hindi lamang nililinang ang pakiramdam ng responsibilidad at responsibilidad ng mga miyembro ng koponan, ngunit nagbibigay din ng kapaki-pakinabang na inspirasyon para sa hinaharap na trabaho.

Bilang karagdagan sa mga makukulay na sesyon ng laro, natutunan din ng mga miyembro ng koponan ang konsepto ng pamamahala ng "panalo kasama ang mga tao". Ang lahat ay lubos na napagtatanto na ang epektibong pamamahala ng mga talento ay ang pangunahing pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo. Sa pamamagitan ng pag-aaral na ito, pinagkadalubhasaan ng mga miyembro ng pangkat ang ilang pangunahing pamamaraan ng pagpapatakbo at ang teoretikal na batayan sa likod nito para sa tumpak na pagpili, mabilis na edukasyon, at mahusay na trabaho, na nagbibigay ng malakas na suporta para sa hinaharap na trabaho.

Sa kasukdulan ng kaganapan, ang executive general manager ni Zhang Huangqing ay nagbahagi ng thinking map ng kanyang journey of excellence mula noong sumali sa Jufeng. Ipinaliwanag niya ang mga resulta ng panloob at panlabas na pagsusuri at ang tatlong-taong strategic planning deployment ng kumpanya. Kasabay nito, inihayag din niya ang buong taon ng 2024 at gumawa ng pananaw sa plano ng negosyo at mga layunin sa pagganap para sa 2025. Ang pagbabahaging ito ay hindi lamang nagbigay sa mga miyembro ng team ng mas malinaw na pang-unawa sa pag-unlad ng kumpanya, ngunit nagbigay din ng inspirasyon sa determinasyon ng lahat na magtrabaho nang husto para sa mga karaniwang layunin.

Sa wakas, mainit na tinalakay ng mga miyembro ng team ang taunang gustong proyektong pagpapabuti para sa 2025 at taimtim na nilagdaan ang taunang liham ng pananagutan. Ipinahayag ng lahat na gagawin nilang pagkakataon ang aktibidad ng pagbuo ng pangkat na ito upang higit pang palakasin ang pagtutulungan ng koponan, pagbutihin ang kahusayan sa trabaho, at mag-ambag ng kanilang sariling lakas sa pag-unlad ng kumpanya.

Ang matagumpay na pagtatapos ng aktibidad ng paggawa ng koponan sa Bisperas ng Bagong Taon ng Jufeng Management Team ay hindi lamang nagpapahusay sa pagkakaisa ng koponan at pagiging epektibo ng labanan, ngunit naglalagay din ng isang matatag na pundasyon para sa pag-unlad ng kumpanya sa hinaharap. Naniniwala ako na sa sama-samang pagsisikap ng lahat ng miyembro ng team, si Jufeng ay maghahatid ng mas maningning na bukas!